خدماتنا

الاستشارات الإدارية هي مساعدة المؤسسات على تحسين أدائها، في المقام الأول من خلال تحليل المشاكل ووضع خطط لتحسين التنظيمات القائمة.

راسة جدوى المشروع في البداية  تساعد على الكشف المبكر عن نقاط الضعف المحتملة فيه (الرؤية المستقبلية للمشروع)، وهي تبرز نقاط القوة الكامنة فيه وطرق و التهديدات والفرص المحتملة ,ليتمكن المستثمر من التخلي عن فكرة المشروع أو تنفيذه.

يُساعد بحث السوق المؤسسة على وضع خطة العمل، وإطلاق المنتجات والخدمات الجديدة، بالإضافة إلى التوسع إلى أسواق أخرى,وحيث تسمح دراسة المنافسين لك بمعرفة منتجات المنافسين الشبيهة، ونقاط الضعف والفشل فيها ومدى تلبيتها لحاجة العملاء كما ستعرف الأسعار وبالتالي ستحاول تمييز مشروعك قدر الإمكان في السعر والجودة والمزايا المختلفة فيه

تستهدف عمليات إعادة الهيكلة للشركات والمؤسسات إجراء التصحيح اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة على النحو الذي يمكن من البقاء في المنافسة، بل والاستمرار بنجاح وتحقيق عائد مناسب فالهدف الأساسي للمنشأة يتمثل في البقاء في دنيا الأعمال بحيث تعتبر الشركة قادرة على البقاء فنيا واقتصاديا وماليا وقانونيا.

تعتبر الاستشارات الاقتصادية واحدة من أهم الأدوات التي لابد من الحرص على الاستعانة بها عند تنفيذ أي مشروع سواء أن كان من المشروعات الصغير والمتوسطة أوحتى الكبيرة. لما تشمله من توجيهات تسويقية وادارية ومالية. إلى جانب أنها تعد من أهم أدوات نجاح المشروعات والتي تساعدها في الوصول إلى أهدافها وطموحاتها المنشودة